Data: 25, 26, 27 e 28 de março de 2019
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

Curso oferecido pelo SEBRAE/Londrina

Conteúdo programático:

• Perfil do líder atual
• Estilos de liderança mais adequados para cada situação
• Comunicação como fonte de conflito ou produtividade
• Como identificar e resolver conflitos na empresa
• Relacionamento como impulso para o trabalho em equipe

Data: 15 e 22 de maio de 2019
Horário: 08:00 às 12:00 horas
Carga Horária: 8 horas
Descrição:

Curso oferecido pela Escola de Negócios IEL

“Quando sopram os ventos da mudança, alguns constroem abrigos e se colocam a salvo, outros constroem moinhos e ficam ricos” Claus Moller

APRESENTAÇÃO

VUCA simboliza a abreviação de quatro características presentes na atualidade: a volatilidade (volatility), a incerteza (uncertainty), a complexidade (complexity) e a ambiguidade (ambiguity). Apesar de ser um conceito recentemente incorporado ao vocabulário corporativo, ele surgiu na década de 90, no ambiente militar, quando o U.S. Army War College utilizou o termo para explicar o contexto que se instaurou no mundo após a Guerra Fria e que se estende aos dias atuais, se atenuando no presente.

Por isso, para aqueles que gostam de segurança e estabilidade e que não gostam de mudanças, é um desafio a mais lidar o VUCA:

 

Volatilidade: a dificuldade de prever cenários e ter planos a logo prazo devido ao volume das mudanças e a agilidade com a qual elas têm ocorrido.

Incerteza: muitas das soluções de hoje não serão aplicáveis aos problemas do futuro. Mudanças disruptivas pressupõem novos paradigmas.

Complexidade: os modelos tradicionais de gestão de riscos e tomada de decisão já não são suficientes para lidar com o número de variáveis em contextos interconectados e interdependentes ao mesmo tempo, ou seja, complexos.

Ambiguidade: falta de clareza e concretude e a existência de muitas formas de interpretação e análise de contextos complexos.

 OBJETIVO DO CURSO

Trabalhar e desenvolver habilidades de resiliência, flexibilidade, coragem e multidiciplinariedade para lidar com a mudança. Muitas vezes é mais importante estar pronto para lidar com o inesperado do que investir tempo em planejamentos muito detalhados.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de qualquer área de atuação. Equipes e Organizações interessadas em criar um ambiente favorável ao compartilhamento e a criação de novos conhecimentos, bem como ao aprendizado coletivo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Toda mudança deve começar por mim;
• Como lidar e sobreviver nesse mundo VUCA;
• Processo de aprendizagem: como funciona nos adultos;
• Como mudar hábitos;
• Como adaptar-se às mudanças;
• Superação, Persistência, Paciência e Renovação: lidando com as mudanças;
• Paradigmas muito instigantes: o decálogo da mudança;
• Trabalhando com a mudança;
• Impacto da Mudança no ambiente organizacional.

Data: 02 e 30 de junho de 2019
Horário: 09:00 às 18:15 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A quem se destina

Profissionais que atuam com grupos ou equipes no papel de gestor, coordenador, educador, facilitador, coach, consultor ou similar.

Sobre o Programa

No primeiro módulo serão abordados:

– o mapeamento e priorização de necessidades e interesses individuais dos membros da turma – nos níveis teórico, prático e instrumental – em relação aos temas grupos e equipes, aprendizagem e mudança;

– conceitos essenciais de grupo, equipe, aprendizagem e mudança;

– contrato relacional que neutraliza jogos psicológicos;

– estrutura do Programa;

– início da abordagem dos temas priorizados.

No módulo 2 serão abordados os demais temas.

Metodologia

Teórico-prática dialogada. Referencial teórico baseado em autores da Análise Transacional (psicodinâmica e cognitivo-comportamental) e Dinâmica dos Grupos (psicologia social), Educação e Administração.

Facilitação: LAUCEMIR SILVEIRA

Graduada em Economia, Psicóloga (CRP 08/3335), mestre em Administração e Recursos Humanos.

Analista transacional certificada e didata para a área Organizacional pela União dos Analistas Transacionais / UNAT-BRASIL. Especialista e didata em dinâmica dos grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos / SBDG.

Consultora em desenvolvimento organizacional. Personal e Executive Coach. Atua em Coaching Ontológico (Newfield Network, Chile).Professora de pós-graduação. Diretora da Zoeh Desenvolvimento de Pessoas.

Justificativa

As tendências do mundo dos negócios apontam para mudanças cada vez mais profundas e ágeis, com reflexo nos comportamentos individuais e grupais no ambiente profissional.

Profissionais, grupos e organizações serão demandados a empreender, exercitando-se no protagonismo, criatividade e co-criação, parcerias.

As mudanças globais e locais e a complexidade das relações requerem o reposicionamento do conhecimento, com aprendizagens e mudanças nos 3 níveis: indivíduo, grupo e organização.

Este Programa foca o comportamento humano, as relações, mudança e aprendizagens intra e inter grupos nas organizações: seus aspectos limitantes e propulsores e como intervir de forma produtiva.

Data: 05 e 06 de junho de 2019
Horário: 08:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:
• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Conteúdo do Workshop II:
– Relações de poder;
– Liderança ética;
– Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 10, 11, 12 e 13 de junho de 2019
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

Curso oferecido pelo SEBRAE/Londrina

Conteúdo programático:

• Perfil do líder atual
• Estilos de liderança mais adequados para cada situação
• Comunicação como fonte de conflito ou produtividade
• Como identificar e resolver conflitos na empresa
• Relacionamento como impulso para o trabalho em equipe

Data: 26 e 27 de junho de 2019
Horário: 08:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:
• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Conteúdo do Workshop II:
– Relações de poder;
– Liderança ética;
– Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 29 e 30 de julho de 2019
Horário: 08:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:
• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Conteúdo do Workshop II:
– Relações de poder;
– Liderança ética;
– Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 05 e 06 de agosto de 2019
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 8 horas
Descrição:

Oficina fechada para alunos dos cursos de MBA e Pós-Graduação do Isae/FGV

Tema: Comunicação Assertiva

Data: 06 e 07 de agosto de 2019
Horário: 08:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:
• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Conteúdo do Workshop II:
– Relações de poder;
– Liderança ética;
– Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 12 e 13 de agosto de 2019
Horário: 13:00 às 22:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:

• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop II:

• Relações de poder;
• Liderança ética;
• Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 27 e 28 de agosto de 2019
Horário: 08:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:
• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Conteúdo do Workshop II:
– Relações de poder;
– Liderança ética;
– Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 26 e 27 de novembro de 2018
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 8 horas
Descrição:

Oficina fechada para alunos dos cursos de MBA e Pós-Graduação do Isae/FGV

Tema: Gestão do Tempo

Conteúdos: O que significa Tempo?;

1. Tríade do Tempo – Diagnóstico;
2. Tríade do Tempo – Conceito esferas – Importante – Urgente – Circunstancial;
3. Tríade do Tempo – Composições diferentes e perigosas das 3 esferas e do mal-uso do tempo;
4. Tríade do Tempo – Composição das 3 esferas Ideal e no Brasil;
5. O que fazer para mudar de atitude; fases para processar as mudanças;
6. Ladrões do tempo – quantos e quem são;
7. Organização diária da Caixa de e-mail;
8. Reuniões produtivas;
9. Procrastinação;

Data: 16, 17, 18, 23 e 24 de Outubro de 2018
Horário: 8:00 às 17:00 horas
Carga Horária: 40 horas (total)
Descrição:

Curso fechado para colaboradores da Empresa GT-Foods nas cidades de Maringá, Paranavaí e Indianópolis.

Conteúdo:

• Mudanças e o impacto na organização,
• Trabalho em grupo x Trabalho em equipe;
• Influência da liderança na equipe;
• Desempenho dos membros impacta no desenvolvimento da equipe e motivação para o desenvolvimento da equipe.

Data: 03 de outubro de 2018
Horário: 08:00 às 11:30 e 19:00 às 22:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

Oficina fechada para alunos da Faculdade de Apucarana.

Conteúdos: O que é Liderança Empreendedora? Como desenvolver?  Perfis de Lideres empreendedores.

 

Data: 27 e 28 de Agosto de 2018
Horário: 14:00 às 22:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:

• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop II:

• Relações de poder;
• Liderança ética;
• Expectativas dos liderados estratégias de liderança de alta performance.

Data: 25 de Agosto de 2018
Horário: 09:00 às 13:00 horas
Carga Horária: 4 horas
Descrição:

Oficina realizada para associados do SINTRIQUIFAR para desenvolver a comunicação assertiva nas relações pessoais e profissionais.

BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES
• Desenvolver uma forma de se comunicar mais objetiva, clara, direta e honesta, promovendo ambientes de convivência saudáveis.

• Tratar os conflitos de maneira eficaz, diminuindo o aparecimento e a frequência de doenças, promovendo menos absenteísmo e/ou fofocas.

• Incentivar e proporcionar meios para a prática do feedback constante e construtivo.

• Aumentar a autoestima e autoconfiança, através de comportamentos assertivos, facilitando a capacidade de falar em público, em reuniões e em apresentações de negócios.

• Promover relações interpessoais mais maduras.

Data: 20, 21 e 22 de Agosto de 2018
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 12 horas
Descrição:

(Programa fechado para grupo área Turismo e Saúde)

METODOLOGIA

O curso é composto de parte teórica e trabalhos em grupo, com discussão dos conceitos apresentados e exposição dialogada baseados na teoria e técnicas da Análise Transacional. São também utilizadas técnicas de dinâmica dos grupos aproveitando-se dos conhecimentos e experiências dos participantes, com o objetivo de qualificar suas aprendizagens e estimular o compartilhar de experiências entre seus membros. Estes assuntos são ministrados com base no método andragógico (educação para adultos).

BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES
• Desenvolver uma forma de se comunicar mais objetiva, clara, direta e honesta, promovendo ambientes de convivência saudáveis.

• Tratar os conflitos de maneira eficaz, diminuindo o aparecimento e a frequência de doenças, promovendo menos absenteísmo e/ou fofocas.

• Incentivar e proporcionar meios para a prática do feedback constante e construtivo.

• Aumentar a autoestima e autoconfiança, através de comportamentos assertivos, facilitando a capacidade de falar em público, em reuniões e em apresentações de negócios.

• Promover relações interpessoais mais maduras.

Data: 06 e 07 de agosto de 2018
Horário: 14:00 às 22:00 horas
Carga Horária: 16 horas
Descrição:

A solução Sebrae Mais Líder Coach visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados. A estratégia de abordagem do Sebrae Mais Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que te possibilitam participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe. A partir de então você estará habilitado para reconhecer potenciais, desenvolver competências e orientar na definição de metas claras e tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

Ao final do curso, o participante poderá:

• Compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa.
• Assumir comportamento de Líder Coach que promova o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.
• Utilizar procedimentos, técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.

Conteúdo do Workshop I:
-Tendências de liderança;
-Conceitos e ferramentas de Coach;
-Cultura e clima organizacional.

Data: 23, 24, 25 e 26 de Julho de 2018
Horário: 19:00 às 23:00 horas
Carga Horária: 12 horas
Descrição:

O curso é composto de parte teórica e trabalhos em grupo, com discussão dos conceitos apresentados e exposição dialogada baseados na teoria e técnicas da Análise Transacional. São também utilizadas técnicas de dinâmica dos grupos aproveitando-se dos conhecimentos e experiências dos participantes, com o objetivo de qualificar suas aprendizagens e estimular o compartilhar de experiências entre seus membros. Estes assuntos são ministrados com base no método andragógico (educação para adultos).

BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES
• Desenvolver uma forma de se comunicar mais objetiva, clara, direta e honesta, promovendo ambientes de convivência saudáveis.

• Tratar os conflitos de maneira eficaz, diminuindo o aparecimento e a frequência de doenças, promovendo menos absenteísmo e/ou fofocas.

• Incentivar e proporcionar meios para a prática do feedback constante e construtivo.

• Aumentar a autoestima e autoconfiança, através de comportamentos assertivos, facilitando a capacidade de falar em público, em reuniões e em apresentações de negócios.

• Promover relações interpessoais mais maduras.